BA (Hons) ärijuhtimine
Czech College
Põhiteave
Valige asukoht
Ülikooli asukoht
Prague, Tšehhi
Keeleteadus
Inglise keel
Õppevorm
Ülikoolilinnakus
Kestvus
3 aastat
Tempo
Päevane õpe
Õppemaks
EUR 4950 / per year
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Võta kooliga ühendust
Varaseim alguskuupäev
Võta kooliga ühendust
Stipendiumid
Uurige stipendiumivõimalusi oma õpingute rahastamiseks
Sissejuhatus
Pakume oma üliõpilastele unikaalset võimalust üle anda oma ainepunkte meie partnerülikoolidele USA-s ja Suurbritannias, andes neile unikaalse rahvusvahelise ekspositsiooni
Moodulid
Äriseadus
Seadus koosneb mitmest valdkonnast, mis võib mõjutada ettevõtlust, nagu tarbijakaitsealased õigusaktid ja tööõigus. Kuid ettevõtted puutuvad ka sellistesse valdkondadesse nagu lepinguõigus ja välissuhted tarnijatega, kellel on õiguslik tagajärg. See moodul uurib neid valdkondi ja nende mõju ning mooduli lõpus saavad õpilased arusaama valdkondadest, mida tuleb jälgida ja hallata.
Äri planeerimine ja eesmärkide seadmine
Iga ettevõte vajab plaani. Iga ettevõte vajab eesmärke. Ettevõttel peab olema selge, kuhu ta soovib minna, millised on selle eesmärgid ja kuidas ta kavatseb sinna minna. See moodul võtab õpilased läbi planeerimisprotsessi. Millal, kuidas ja miks Mooduli lõpuks mõistavad õpilased eesmärke ja suudavad seada oma eesmärgid ja oskavad ka neid äriplaani kududa.
Kultuur ja organisatsioon
Organisatsioonikultuuri määratletakse tihtipeale kui "meie töökorralduse asjus". Kultuur tuleneb ettevõtte taustast, klientidest, turust, kuhu see on, kuid ennekõike organisatsiooni inimestelt. Juhtimisstiil ja kuidas sellele juhtimisstiile reageerida aitab kujundada kultuuri ja see moodul uurib neid valdkondi. Mooduli lõpus mõistavad õpilased, kuidas kultuur on kujunenud ja milline on selle mõju organisatsioonile.
Kliendid ja klienditeenindus
Kliendid on ettevõtte elujõud. Need võivad olla välised kliendid, kes ostavad tooteid või teenuseid ettevõttelt ja võivad olla sisekliendid, kes osutavad organisatsioonis üksteisega teenuseid. Mõlemal juhul tuleb kliente hooldada ja neid kõige paremini toetada, et tagada nende vajaduste täitmine võimalikult tõhusal ja tõhusal viisil. See moodul uurib neid valdkondi ja mooduli lõpuks mõistavad õpilased täielikult ettevõtte selle aspekti olulisust.
Isiklike oskuste arendamine
Äri ja juhtimine, mis on palju oskusi õppida. Need ei ole ainult teadmised ja arusaamad äritegevusest, vaid ka inimeste teadmised ja mõistmine teiega. See moodul vaatleb mõningaid selliseid oskusi nagu suhtlemine, mõjutamine, kuulamine. Mooduli lõpus tunnistavad õpilased vajadust arendada neid oskusi ja on teadlikud nende erinevate võimaluste parandamiseks.
Efektiivne suhtlus
Suhtlemine on oluline inimtegevus. See võib toimuda mitmel viisil nii suuliselt kui ka mitteverbaalselt, kuid seda tuleb mõista, selge ja tõhusana. Selles moodulis käsitletakse erinevaid kommunikatsioonimeetodeid ja konteksti, milles neid saab kasutada, ning mooduli lõpuks on õpilased õppinud oma kommunikatsioonitehnoloogia parandamist.
Finantsjuhtimine ja -kontroll
Kasulik õppimisviis on vaadata juhtumiuuringuid selle probleemi ümber. Rahanduses on olemas palju juhtumiuuringuid, mis võimaldavad registreerida juhtunu ja kuidas erinevad organisatsioonid on vastanud mitmesugustele rahavoogude, likviidsuse ja bilansivõlakirjade probleemidele. Need moodulid uurivad mõnda neist juhtumitest ja illustreerivad parimaid tavasid rahaliste probleemide lahendamisel. Mooduli lõpuks mõistavad õpilased mõningaid finantsprobleemide põhialuseid.
Raamatupidamise alused
Täpsete ja ajakohaste finantsandmete säilitamine on ettevõtte jaoks absoluutselt oluline. See ei ole mitte ainult juriidiline nõue, vaid teave, mida juht ei saa ilma planeerimis- ja otsuste tegemiseta. See moodul määratleb peamised valdkonnad, mida juht peab teadma ja mõistma ning mooduli lõpuks saavad õpilased töökohal uusi finantsoskusi omandada.
Eetiliselt juhtimine
Täpselt, mis on ärieetika ja miks nad on olulised? Kas on võimalik olla ebaeetiline ja edukas või on see võimalik olla edukas ja eetiline. Selles moodulis uuritakse neid valdkondi ja vaadeldakse, kuidas ettevõte suudab oma kultuuri tasakaalustada ja arendada operatsioone ja süsteeme, mis ei kahjusta kedagi teist. Mooduli lõpuks on õpilastele hinnatud erinevaid mudeleid.
Tänapäeva maailma juhtimine
Täna peavad juhid pidevalt juhtima ja muutma, ning on oluline mõista põhilisi põhialuseid ja seda, kuidas seda pidevat muutust saab ja tuleb hallata. Moodul uurib konstante ja muutujaid ning mooduli lõpuks on õpilastel täiustatud oskuste komplekt, mis aitab juhtimisprotsessi mõistmisel kaasa.
Turunduse ja müügiplaneerimine
Lõpptoote müümine on see, millist äriotsust lõplikult hinnatakse, ning selle uue turunduse ja müügiprotsessi ajastu jooksul on ülioluline, et õpilased mõistaksid turunduskava tähtsust ja elutähtsaid müügioskusi, mis peavad toimuma koos. Selle mooduli lõpuks mõistavad õpilased turunduse tähtsust ja on õppinud võtteid, et parandada nii nende turundusoskusi kui ka nende müügivõimalusi.
Organisatsiooni struktuurid
Erinevad organisatsioonid peavad erinevatel põhjustel struktureerima eri viisil. See võib sõltuda tootest või turust või isegi kultuurist, mida nad soovivad areneda. See moodul uurib ja analüüsib erinevaid organisatsioonistruktuure ja nende erinevaid kontekste. Mooduli lõpus mõistavad õpilased, miks peavad organisatsioonid olema konkreetselt struktureeritud.
Tulemuslikkuse juhtimine
Tulemusjuhtimine on seotud personali juhtimisega. Kuidas nad teevad oma tööd. Nende tõhusus ja tõhusus. Selles moodulis käsitletakse toimivuse mõõtmise ja parandamise viise ning seda, kuidas juht saab jälgida protsesside ja struktuuride vajalikkust. Mooduli lõpuks mõistavad õpilased nende tehnikate vajadust ja kasutamist, et parandada tulemusi.
Poliitika ja äri
Üks suurtest välismõjudest ettevõtlusele on poliitika. Ta kehtestab ennast paljudel juhtudel seadusandluse, tarbijakaitse, maksupoliitika ja paljude muude kohalike poliitikavaldkondade, nagu reisimise ja planeerimise reguleerimine. See moodul uurib erinevaid valdkondi, mida ettevõtja peab mõistma, et võimaldada tal kavandada oma toiminguid olemasolevate regulatsioonide ja kontrollide ümber. Mooduli lõpus mõistavad õpilased poliitika mõju ettevõtlusele ja saavad mõjutada äriplaani.
Praktiline raamatupidamisarvestus
Ettevõtte kontod võivad teile nii palju öelda selle ettevõtte tervise kohta, kui kasumlikult nad on, kui tõhusalt nad kasutavad oma rahalisi vahendeid ja kui suur on need rahalised vahendid. See moodul tutvustab õpilasi mitmesuguste analüütiliste meetodite ja arvutuste abil, mida saab teha ettevõtte finantstugi hindamiseks, ning mooduli lõpuks saavad õpilased neid tehnikaid kasutada.
Kvantitatiivsed oskused
Juhid peavad sageli võtma alusuuringuid ja matemaatika, mis puudutavad selliseid valdkondi nagu müügi tase, statistilised andmed või võrdlevad uuringud. Neid oskusi juhtide tööriistakomplekti kaudu sageli tähelepanuta jäetud, kuid nad on siiski vajalikud oskused. See moodul hõlmab mõningaid põhilisi kvantitatiivseid tehnikaid ja mooduli lõpuks mõistavad õpilased vajadust ja oskusi selliste oskuste kasutamiseks.
Strateegiline personalijuhtimine
Inimressursi juhtimine on inimesi. Kuidas te neid valite, kuidas neid arendada, kuidas neid neid premeerida ja kuidas neid neid säilitate. See moodul uurib nii inimeste töölevõtmise õiguslikke aspekte kui ka inimestevahelist aspekti, mis tagab, et organisatsioon kasutab neid oma parima võimaluse järgi.
Ärikeskkond
Ettevõte ei tööta isoleeritult. Sellel on kõikjal paljudel põhjustel ja nii sisemiselt kui ka väliselt survet avaldavad. See moodul käsitleb mõnda nendest valdkondadest ja uurib selliseid asju nagu poliitiline surve, tarbijate surve ja muutuste surve. Mooduli lõpuks mõistavad õpilased sellest, kuidas need asjad ettevõttele mõjutavad, ja peavad teadma vajadust nende ümber planeerida.
Ettevõtluse juht
Mis on ettevõtja ja kas oskate neid arendada? Ettevõtjalt on omane palju määratlemisi ja arvukaid seisukohti ettevõtja identifitseeritavate oskuste kohta. See moodul uurib mõnda ettevõtluse alastest arvamustest ja ideedest ning mooduli lõpuks saavad õpilased profiili laialdast arusaamist.
Marketing Mix
Turustuskomplekti klassikaline määratlus on "4 P". Toode, hind, koht, reklaam. Sellest klassikalisest määratlusest tulenevad mitmesugused tuletisinstrumendid ja see moodul uurib turundusvaldkondi, mis sisaldavad "segu". See võimaldab planeerida organisatsioonide turundusstrateegiat ja mooduli lõpuks mõistavad õpilased toote, teenuse ja toimingute elemente, mida tuleb turunduskavas arvesse võtta.