Supply Chain Management Major
Rutgers - The State University of New Jersey
Põhiteave
Ülikooli asukoht
New Brunswick, Ameerika Ühendriigid
Keeleteadus
Inglise keel
Õppevorm
Võta kooliga ühendust
Kestvus
Võta kooliga ühendust
Tempo
Võta kooliga ühendust
Õppemaks
Võta kooliga ühendust
Avalduste vastuvõtu lõppkuupäev
Võta kooliga ühendust
Varaseim alguskuupäev
Sep 2024
Stipendiumid
Uurige stipendiumivõimalusi oma õpingute rahastamiseks
Sissejuhatus
Tarneahelahaldus on see, kuidas äri saab korda. Tarneahela juhtimine hõlmab kogu tooraine, valmistamisprotsessis varude ja valmistoodete liikumist ja ladustamist lähtepunktist tarbimiskohta. Tööstatistika büroo andmetel on tarneahela juhtimine prognooside kohaselt üks kiiremini kasvavaid tööstusharusid viimastel aastatel. [Loe Poets & Quantsi artiklit teemal "Miks tarneahela juhtimisest on saanud ärikoolides kuum ettevõtmine", kus on Rutgersi ärikool.]
Kaupade levitamise kiirendamiseks tuginevad lugematud ettevõtted uutele tehnoloogiatele ja protsesside kooskõlastamisele. Arvutite kasutamine töörutiinide analüüsimiseks olemasoleva tööjõu optimeerimiseks on suurendanud tootlikkust. Kaasaegne süsteemiarendus ja sellega seotud protsessid on loonud täiesti uue komplekti integreeritud operatsioonide juhtimisfunktsioone, mis nõuavad tarneahelate haldureid, materjalide või tootmisressursside kavandamise ressursihaldureid (MRP) ning protsesside ja varude juhtimise haldureid.
Supply Chain Management bakalaureuseõppe suur pakub õpilastele põhjalikke teadmisi ja tehnoloogilisi oskusi, mida nad vajavad, et tagada tööhõive juhtivates tarneahela juhtimise rollides. Vajalikud teadmised ja oskused laiendavad kogu tarneahela ešelone ja funktsionaalseid valdkondi: strateegiline hankimine, globaalsed hanked, lepingute haldamine, äritulemuste parandamine, tarneahelate tehnoloogiad ja kuus sigmat, hinnaanalüüs, kanalite koordineerimine, brändi juhtimine, uute toodete arendamine, pakkumine ahelate joondamine, jaemüügi juhtimine ja levitamise juhtimine.
Lõpetamisel on lõpetajatel võimalus ümber kujundada äriprotsesse, mis hõlmavad mitut ettevõtet ja erinevaid funktsionaalseid osakondi, et saavutada ettevõtte tulemuslikkuse ja kasumlikkuse kõrgem tase.